隨著社會的發展，我們已經進入了互聯網時代，生活中處處散發出數字化氣息；商品的買賣更是發揮到淋漓盡致，其中作為消防器材設備的防火門窗也是如此。

     以往的商業模式是防火門廠家生產產品后經過代理商銷入消費者，廠家對經銷商負責，經銷商服務于采購的消費者，生產企業，銷售企業都有其合理的利潤，保證整個生產、銷售及售后服務體系的正常運轉。

     而隨著互聯網的深入，較多行業省去了中間商這個環節，生產者直接與用戶進行交易，表面上看是減少了消費者的采購成本，為消費者爭取利益較大化，但長遠來看，這并不是一個好的發展方向；可能造成危險的惡性循環。

     互聯網的確讓采購者包括廠家的銷售更加方便，較多企業尤其是一些新公司不再象以前那樣費力去培養自己的代理商，組建服務體系；只須把產品掛在網上即可，但隨著企業的互聯網化，較多廠家為了爭取銷量大打價格戰，一家更比一家低，較多企業是微利有的甚至無利銷售，有的企業為了降低生產成本不得不降低產品質量，放在普通產品上是質量好壞的區別，但消防設備與普通產品不同，其主要是預防和撲救火災使用，產品質量關乎到人們的生命財產安全，防火門這類產品有著嚴格的制造標準，產品材質的選擇，加工工藝都有統一的規范要求，也就是說在同材質同防火等級的情況下，每個防火門廠家產品的價格應該差不多；而現實中部分區域企業防火門價格比正常市場價格低出三分之一有的接近一半，試問同樣制造標準下，為什么能比別的防火門窗臺廠家低出那么多？

     這樣的企業無非是壓縮了制造材料的使用標準，如鋼質防火門標準規范要求面板和門框不得低于0.8、1.2mm，有的企業采用0.5、6；有的企業減少門內填充耐火材料；曾有報道，檢查出的防火門內填充報紙；也有本來耐火極限時間1.5小時的甲級防火門5分鐘燒穿的情況暴光�？梢娺@些不法廠家為了降低價格，做出怎樣的無德勾當。消費者采購時雖然貪圖一時便宜，一旦發生事故，損失的還是自己。

     這只是千千萬萬商品中的一種，但其反映出互聯網時代下的商品質量危機，我們在享受網絡時代便利的同時，也在考驗著我們的商家及消費者，互聯網是把雙刃劍，如何使用好還待時間去驗證。

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